2024年，蓝村街道坚持以习近平法治思想为指导，全面贯彻落实区委、区政府关于法治政府建设的决策部署，圆满完成了全年各项工作任务，为全街道经济社会发展奠定了法治化基础。现将有关工作情况报告如下。

一、2024年度推进法治政府的主要举措和成效

（一）加强组织领导，推进法治建设。一是加强理论学习。落实领导干部学法制度，推进机关工作人员学法常态化，依托学习强国、青岛干部网络学院等平台，组织机关工作人员参加法治教育培训，提高领导干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力。二是落实主体责任。坚持党建引领，压实“第一责任人”职责，将法治政府建设作为重要工作纳入街道年度工作计划，与街道经济社会发展共同部署，形成党委领导、政府实施、部门协同、公众参与的工作格局。三是完善机制体制。全面实行重大行政决策程序制度、行政执法公示制度、执法全过程记录制度，作出重大行政决策时，遵循公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查等法定程序，确保决策的科学性和民主性。

（二）加强依法行政，提升履职水平。一是优米有没有app。整合便民服务中心、社会事务、劳保所等办事窗口打造便民服务中心，优化窗口布局，完善自助办理服务区，实现企业和群众办事“只进一扇门”、“一次办好”，提高政务服务效率。加强市场监管，开展扫黑除恶，严厉打击各类不正当竞争、垄断和欺行霸市行为，维护市场公平竞争秩序，为企业创造公平公正的市场环境。二是加强政务公开。建立健全政务公开工作制度，加大政务公开力度，确保政务公开工作常态化、规范化开展。充分发挥村庄公告栏、广播等渠道的作用，重点公开民生保障、就业创业、教育医疗等领域的信息，同时在街道8个新村实行财务“微公开”,确保村级财务管理透明公开，保障居民的知情权和监督权。三是提高执法水平。街道执法人员做到执证上岗，全面落实行政执法“三项制度”，完善行政执法操作流程，规范行政处罚自由裁量权，加强与派出所、市场监督管理所等部门联动执法，夯实基层执法力量。

（三）加强宣传教育，提升法治意识。一是落实“一村（社区）一法律顾问”。街道8个新村均配备法律顾问，配备率达100%，与10名“法治带头人”和30名“法律明白人”组成的普法团队共同为村民提供法律咨询与服务。二是开展普法宣传。线下通过志愿者深入村居、家庭，开展面对面的宣传活动，扩大法治宣传的覆盖面，线上利用微信群等方式转发宣传，普法宣传覆盖近10万人次。三是多部门联动宣传。街道与派出所、司法所等部门建立协作机制，共同开展法治宣传活动，整合各部门的资源和力量，形成宣传合力。结合“国家宪法日”等重要节点，开展法治宣传进机关、进集市、进学校等活动，组织网格员、调解员进行《农村集体经济组织法》宣讲等法律知识专项培训活动3次，进集市、进学校开展专题宣传活动4次，营造法治社会氛围。

（四）加强社会治理，提升法治质效。一是打造“一站式矛调中心”。整合综治中心、信访办、司法所、派出所等服务资源，人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”，法律顾问、心理咨询师入驻，互联网法庭提供法律服务，确保群众诉求“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”，多元防范化解矛盾纠纷。二是发挥网格调解优势。依托蓝村街道“1165”社会治理工作机制，以网格化为切入点，采用“网格员＋调解”模式，网格员发挥人熟、地熟的优势，巡查过程中发现问题及时上报并参与处置，全年共上报网格化事件10430起，事件类型涉及安全生产、消防安全、社会稳定等方面，事件办结率达100%，其中网格员发现并采集上报邻里纠纷等矛盾纠纷941起，并与村庄调解员等工作人员共同积极参与调解。

二、2024年推进法治政府建设存在的不足和原因

一是法治思维有待加强。部分工作人员缺乏法治意识，在实际工作中运用法治思维的能力有所不足。二是执法能力有待提高。执法人员人数有限，人员素质及执法能力与法治政府的要求不相匹配。三是普法宣传缺乏创新。普法活动仍以法律讲座、发放宣传材料等形式为主，普法形式单一，线上线下融合不足，缺乏针对性。

三、2025年度推进法治政府建设的主要安排

（一）创新普法宣传形式。一是针对基层人员特点，制定有针对性的宣传方案。针对老年人等群体开展反诈宣传，围绕村居常见的邻里纠纷、物业矛盾、土地问题等，及时普及相关法律常识。二是组合线上线下宣传渠道，拓宽普法传播路径。一方面延续传统宣传方式，组织网格员、志愿者深入村居开展上门普法服务，利用村庄广播、公告栏进行宣传；另一方面借助新兴媒体，鼓励志愿者、调解员将案例拍摄短视频，利用自媒体等方式进行普法宣传。

（二）提高依法行政能力。一是规范依法行政。对重大行政决策、重大项目实行合法性审查，规范执法行为，加强执法监督。二是提高依法行政水平。结合基层实际工作，组织机关、村居工作人员开展专项法律培训，鼓励机关干部参加行政执法考试，提高行政执法能力素质，不断提升依法行政的能力和水平。

（三）深化社会治理水平。一是深化“1165”社会治理工作机制。将“1165”工作机制作为社会治理工作的总抓手，向精细化方向延伸，发挥政法员、网格员等工作人员的主动性开展日常巡查，在高塔、涵洞处接入实时监控，人防、技防相结合，打造蓝村特色社会治理样板。二是采取“1＋N”工作模式。即每名网格员带领多名志愿者、调解员等社会治理力量参与村居社会治理工作，及时摸排化解矛盾纠纷，切实做到“小事不出村、大事不出镇街”。