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scmxtz区第五中学2026-2027学年度第一学期工作计划
发布日期: 2026-09-08

树立和践行正确政绩观,以实干笃行勇担育人使命

——scmxtz五中2026-2027学年度第一学期工作计划

本学期学校工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,深入落实习近平总书记关于教育的重要论述,严格对标区教育工委整体工作思路,坚持立德树人、健康第一、五育并举的根本办学导向。秉持“责任、规范、发展、提升”办学理念,以党建引领为根本、家校社协同育人为支撑,构建全方位育人工作架构;以思想引领、文化引领、目标引领、行动引领为主线,持续推进教育教学提质增效,用心办好公平而有质量的教育,培养爱国情怀深厚、三观端正、德智体美劳全面发展的新时代学生。

一、坚持党建引领,提升教育治理水平

1.筑牢学校党建基础,深化全面从严治党。

根据教体局党组有关党建工作的部署和要求,健全完善党组织会议、校长办公会议议事规则,探索构建党建引领下的全方位育人工作架构,推动落实学校党总支抓党建工作清单,落实“一岗双责”,压紧压实全面从严治党主体责任和党建工作责任,全面推进“清廉校园”建设。

2.加强群团组织建设。

工会要强化创新意识,服务教师、服务教育教学,开展活动要明确目的,要入心见效,拓宽关爱教师渠道,增强教职工幸福感。团委要严守入团标准和程序,坚守工作底线,远离纪律红线。要充分发挥学生会、共青团员的先锋模范作用,同时要规范团费管理使用,建立健全团费收支台账,做到每一笔支出有据可查、账目清晰、签字齐全,实现规范化、透明化管理。

妇委要主动协调资源、搭建交流平台,关心女教师个人生活,切实增强女教职工的归属感与幸福感;要常态化开展女教师礼仪素养提升工作,规范女教师职业着装、言行举止,全面提升女教职工职业形象与综合素养。要定期组织小范围女教师座谈会,倾听女教师心声诉求,精准做好人文关怀与暖心服务。

3.完善督导考核机制。督导室要完善教育教学评估机制,特别是教师岗、管理岗过程考核,坚持公平公正原则,严密组织考核过程,充分调动教职员工工作积极性。统筹抓好群众满意度提升工作。

二、深化五育融合,促进教育提质增效

4.全面发展,重点突破。

教务处要坚持思想引领,深入贯彻落实“全力拼高考、全面提成绩”指导思想,引导教师把功夫下在课堂里,把心思放在学生上,提升教学质量;针对“全面发展、重点突破”的指导性思想,做好分类、分层教学和“特、优、名”学生培养工作,实施“一生一策”;针对艺体生、春考生统筹好专业课与文化课教学,艺考、体考结束后进行个性化指导。

5.推动教育教学革新。教务处要继续推进“116+”高效课堂教学模式,继续推进规范化、创新型集体备课工作,要做到以下四点:一是优化导学案与习题设计,导学案需明确重难点,习题要注重分层设计,严格把控质量,杜绝错题出现;二是强化新课标研究,新课标是教学的“指南针”,要深入研读、明确方向、精准落实,确保教学不偏航;三是精准掌握学情,以学生为中心,根据学情调整教学策略,实现个性化教学;四是创新教法应用,始终以教学实效为核心,合理运用AI工具与费曼学习法。同时,要持续深化课堂思政建设,将思政教育融入课堂教学全过程,落实立德树人根本任务,培育三观端正、爱国向善的新时代学生。要持续推进导学案校本化、传承化建设,形成可延续、可推广的教研成果,夯实课堂教学根基。要规范教师培训管理,健全教师培训信息台账,精准登记教师培训学分,做到全员覆盖、无一遗漏。

高三级部要凝心聚力带好教师队伍,要耐心平和、用心用情做好学生教育引导;要精细化备考管理,靶向施策,落实培优补差举措。高二级部要确保圆满完成体测工作、实现高二学生体测60%优良率目标。要深耕分层教学与精准培优补差,重点抓好物理、化学、生物、历史、政治边缘生靶向提分,细化春考学生英语专项提升计划。要做实“特优名”学生培养工作,重点攻坚“特优名”学生语文、英语学科提分,全力冲刺高考600人达线目标。高一级部要创新新生军训模式,在军训中穿插跳绳等趣味体能训练,全面提升新生身体素质。要做好选科分流工作,筹划推进班主任队伍建设。三个级部要严格落实健康学校建设要求,依托大课间常态化开展体能锻炼。要常态化开展学生安全教育、心理健康教育、视力保护教育。要坚持有温度、有情怀的教师管理模式,用心帮扶教师快速成长,持续迭代升级工作方法与管理模式,稳步提升级部育人质效。

6.健全立德树人体系。学生处要紧扣“文化引领”主题,健全德育工作机制。常态化开展校园防欺凌专题教育,坚决防范校园欺凌事件发生。坚持务实导向,聚焦班主任减负增效,精简冗余事务,切实减轻班主任工作负担。

7.关注学生身心健康。学生处要做好常见病预防、传染病防控等工作,组织做好眼保健操,推进预防近视工作,强化体质健康监测考核机制。教务处要抓实体育教学与学生体测工作,由教学副校长牵头,统筹全校体育教师力量,细化训练方案,规范体育课及体育生训练管理,启用课堂记录本,详实记录学生出勤、身体状态、异常情况,实现全程监管、闭环管理。教科室要推动学校课题研究从“有”向“优”提质升级,要加强学生心理辅导工作,力所能及协助高三开展女生思想教育、心理疏导、行为管理工作。

8.促进学生多元发展。教务处要深入推进“十个一”项目进课程,保障“学生掌握三项艺体特长”落到实处。全面落实新时代大中小学劳动教育的实施意见,加强劳动教育。推进书香校园建设,积极参加上级举办的“中华经典诗文诵写讲”等各类活动。做好军训和国防教育工作。

三、完善要素保障,优化教育发展环境

9.建设高素质教师队伍。优化干部队伍结构,提升领导班子领导力。完善师德师风考评、监督等制度体系建设,强化师德师风警示教育和专项整治,规范教师从教行为。教务处要深入开展“师德教育月”系列主题教育活动,弘扬师德正能量。做好青年教师的培养工作,深入推进“一三五工程”,举行青年教师基本功比赛、各年龄段教师优质课比赛等,促进教师专业成长。扎实做好教师岗位竞聘、年度考核、教师资格认定注册等工作。

10.加强平安校园建设。安全工作处要树立“安全无孔不入、无处不在”的底线思维和忧患意识,时刻紧绷安全之弦,严格落实安全责任制,明确全体教职工均为安全责任人,实现全员、全域、全程安全覆盖。要坚持左手拿放大镜细致排查、右手拿望远镜前瞻预判,坚决杜绝麻痹松懈、视而不见、漏查隐患等问题。要常态化开展水电暖、建筑物等基础安全隐患排查整治,做到隐患早发现、早处置,严防小隐患演变为大风险。要持续开展交通、消防、防暴恐、防校园欺凌等安全教育,增强师生安全防范意识。管理好校警和保安队伍,加强人防、物防、技防建设,严格落实“222”“433”演练,提高学校预防突发事件和师生自救互救能力。加强信息化校园安全综合防控体系建设,全面提升安全智能防范水平。

11.规范教育经费使用。完善教育经费分配机制,坚持“无预算不开支,有预算不超支”原则,根据预算安排,按照局预算批复要求,精打细算过紧日子。确保学校财务管理规范、精细、账物相符,实现学校资产管理网络化、一体化、规范化。

12.升级后勤管理服务。总务处要坚持以师生口碑、师生满意度为后勤工作晴雨表,心怀敬畏、用心用情做好后勤服务保障工作;要牢固树立勤俭节约、开源节流的工作理念,在厉行节约的同时全面保障学校教育教学、日常运行各项工作正常有序开展。

13.抓好信访维稳、宣传和舆情应对工作。扎实做好信访维稳工作,及时回应群众诉求。办公室要承前启后,保障学校各项工作有序衔接、高效推进,要坚守制度原则底线,做到处事灵活有度,高效破解工作难题。要完善学校对外宣传工作机制,做好与优米app官方下载苹果、“scmxtz教育”微信公众号和各级各类媒体的沟通协调,力保学校综合考评宣传积分满分。做好政务信息公开工作,规范信息发布流程。积极做好教育舆情监测、回应和处置工作,加强舆情引导和处置工作人员培训,强化科学应对媒体能力,维护学校良好形象。

老师们,新学期已然开启。期盼大家凭智慧破解工作难题,以真诚善待身边同仁,用强烈事业心履职担当。众人同心耕耘杏坛,学校这棵杏树,必将枝繁叶茂,春华秋实,硕果盈枝。

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